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武汉局集团企业

提效率增效益 确保实现盈亏目标

发布时间:2021-09-10 【字体:

  连日来,中国铁路武汉局集团有限企业认真贯彻落实全路电视电话会议精神,提效率增效益,全力促进增运增收,坚决打赢“两坚守两实现”攻坚战。
  增强效率效益意识。武汉局集团企业坚持敞口交接,按图行车,按计划组织生产,适应全路车流变化;紧盯计划质量和兑现,补充完善调度日班计划平台内容,加强货车和机车计划衔接,进一步提升运输组织水平;落实运输提质增效30条措施,持续优化运输组织;加强襄阳北、武汉北两大编组站运输组织协调,提高解编效率,畅通枢纽,促进增运增收。
  全力增运增收。武汉局集团企业锁定保盈亏、保工资增长目标,切实把各项举措转化为增运增收成效。他们紧盯中秋和国庆假期运输以及秋季旅游等市场需求,根据疫情形势及客流变化有序恢复运能、精准投放运力,满足旅客出行需求;抓好汉十高铁新增始发列车、空铁联运产品、计次票定期票等客运新产品的推介,持续提升客运服务品质;紧盯“一矿、六港、四区域”,加强与重点企业协调对接,争取货源,做大增量;以新版铁路95306系统试用为契机,提升货运数字化智能化服务水平和市场化经营水平;发挥阳逻港二期开通作用,做大集装箱多式联运。
  大力实施节支创效。武汉局集团企业在节支创效、规范管理上下功夫,确保实现全年盈亏目标。他们对下阶段经营目标进行梳理分析,在保障安全投入的基础上,严控非生产性支出,严禁无预算、超范围、超标准的费用支出,严抓奖励管理办法落实,持续做好审计发现问题整改、风险债权清理等重点工作。
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