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大秦工匠的无悔追求
——记太原局集团企业大同西供电段阳原供电运行工区工长、党支部书记王养国

发布时间:2021-05-06 【字体:

王养国登高检修供电设备。樊康屹 摄
  大同西供电段是大秦铁路供电设备的唯一保障单位。该段阳原供电车间阳原供电运行工区管辖其中的44条公里接触网供电设备。今年50岁的工区工长、党支部书记王养国已与这些设备相处了31年。
  这30多年也是大秦铁路艰苦创业、高速发展的时期。1988年开通运营的大秦铁路,作为西煤东运的重要通道,至今已运输煤炭接近70亿吨。30多年来,王养国从一名青工成长为技术精湛的大秦工匠,同时也是深受职工称赞的一线管理者。他把自己最美好的青春都献给了大秦铁路,诠释了一名大秦人的无悔追求。
  工匠的养成
  1990年,19岁的王养国来到阳原供电运行工区,他从师傅那里听到的第一句话就是“供电安全无小事”。因此,他将全部精力倾注在精进业务上。
  大秦铁路运营初期,设备检修密度大。他要处理各类网线缺陷、故障,每天像是“挂”在了接触网上。随着工作积累,王养国的业务技能突飞猛进。一次供电分束改造出现了加装新型高速分段器卡壳,此时距“天窗”点结束不到20分钟。高度体系化、模块化的大秦线,列车开行间隔以分钟计算,任何延误都可能影响当日运量。紧急时刻,在另一端作业的王养国立即赶来。依靠精湛的技术,不到5分钟,他便对卡壳环节完成了紧急处理。“天窗”正点销令,列车正常运行。自此,王养国“技术大拿”的美称便在工区传开了。
  一个夏夜,暴雨如注,一台隔离开关瓷瓶被雷击碎。由于破损的设备已淘汰,没有同型号设备替换。关键时刻,王养国将新旧两种隔离开关反复对比测量,把新型隔离开关较短的部位用垫片抬高,并在高的部分打孔穿上螺栓固定。经过改造,合闸成功、顺利送电,确保了迎峰度夏电煤顺利运输。
  阳原地区风大,承力索和中锚辅助绳在大风天气中相互磨损,容易造成设备性能降低。王养国与工友们对此展开技术攻关,在接触网定位点中间用钢线卡子将承力索与辅助绳分别卡牢。该项成果被评为段合理化建议一等奖。
  肯吃苦、善钻研的王养国很快就成了工区数一数二的业务骨干。1999年,王养国成为班组副工长。2012年,他担任阳原检修队工长。
  王养国曾签发过3年接触网工作票,数百张作业票从来没有出过差错。他还从事过3年材料员工作,上千件料具从他手中进出,井然有序。在当安全员的2年时间里,他按规执标作业,从未打过折扣。担任工长后,为了能将自己的技术经验理论化,他将200多页的《接触网设备检修与维护》背得滚瓜烂熟。为了掌握设备底数,他一根杆一根杆地测量、记录,编制了《阳原外线设备简图》《电力系统图》《应急处置手册》。管内设备哪里是检修重点、哪里需要补强,他都了然于胸……从一名青工到一名技术带头人、一名大秦工匠,王养国始终把责任扛在肩上。
  工匠的担当
  2014年夏天,阳原供电运行工区被列为标准化示范建设区段。不同于日常“天窗”修的拾遗补阙和每年集中修的重点整治,标准化示范建设是从职工素质、日常管理到设备质量的一次质变。面对这场艰苦的硬仗,作为工长的王养国一马当先,什么工作最艰苦,他就带头干什么。他经常是晚上排计划、定进度,一项一项检查第二天使用的材料;白天盯“天窗”、卡关键,为1000多根杆逐段逐杆测量、记录、作标注……为了不耽误进度,他天天顶着骄阳步行数公里到现场,脚底磨出了血泡。工友们心疼地说:“你怕大家中暑,让大家轮流到现场,自己也不能一天也不休息啊!”功夫不负有心人。经过3个月的标准化示范建设,阳原检修队管内区间被定为全局集团企业供电系统标准化示范区段。王养国本人也被授予标准化示范岗荣誉称号。
  为了完善《接触网工岗位作业引导书》,王养国带着工区几名业务骨干,翻阅了20多本专业书,凭着多年的工作经验和专业技术,用时3个月,补充完善了9项岗位作业引导书、22项检修作业引导书,并插入了200多张示范图片。
  提高“天窗”利用率是解决运输与安全矛盾、提升设备运行质量的关键。以往接触网设备检修,都是以小组为单元,一段一段干,辅助人员占的比例大,人多不出活。王养国针对作业组织方式,向车间提出了“检辅分离”的建议,在保证安全的前提下,打破了过去有几个作业组就设几个辅助队伍的做法,通过精准计算作业时间,统筹安排作业项目,实现了几个作业组共用一个辅助队伍,尽可能减少辅助人员,提高了上网操作人数比例。这种作业方式不仅提高了职工的素质,“天窗”利用率也提升了50%以上,被车间采纳。
  作为工长,要想把这支队伍带好,越是有困难的时候就越得往前站、往前冲。接触网支柱基础在大雨天塌陷,他连续盯在现场一天一夜,直到加固整修完毕才离开;组织青工演练,不管夏日炎炎还是三九隆冬,他从来都是第一个到练兵场;职场环境整治,每天下午,他都第一个走向工地搬石头、拉沙土。无言的行动带动每一名职工都主动参与到义务劳动的行列,职工们在工区种花种草,建起了小花园。桃红柳绿、整洁美观的小花园让这个远离都市的家有了更温馨的味道。
  工匠的情怀
  阳原检修队有43名职工,近七成是“85后”“90后”青工。为了帮助青工快速掌握业务技能,王养国不但为每名青工量身定制了培训计划,还亲自示范、实作演练。
  有一天,气温高达35摄氏度。大伙以为咋也得等凉快下来再开练。没想到,演练铃声准时响起。仓促列队的人中,有的没拿工具、有的没穿黄马甲……王养国拉下脸说:“越是天气异常,接触网线越容易出问题。设备发生故障了,大家能说等天凉快了再抢修吗?”在他的严格要求下,青工业务水平迅速提升。渐渐地,28名青工个个都能网上杆下独当一面。
  作为工长兼班组党支部书记,不仅要抓好生产,还要把班组职工团结起来,拧成一股绳。工区远离城市远离家,班组职工就把工区当成家,王养国就像家长一样关心每一名职工。
  一名青工休班时摔伤了胳膊,养伤时换了手机号。联系不上这名青工,王养国感觉事情不简单。利用休班家访后他才知道,这位青工迷上了网络游戏。有人说:“很多有网瘾的人,父母劝说都没用,你就别操那份心了。”但王养国认为,决不能让自己的职工这样沉沦下去,帮助他回到正常的生活状态是自己的责任。为了帮助这位青工戒掉网瘾,每到休班,王养国第一件事就是直奔这名青工家中,终于在第七次上门后见到了他。苦口婆心、耐心劝导,精诚所至、金石为开,在王养国的努力下,这名青工回归到正常生活。
  为了让这名青工更好地融入集体,王养国有意识地在业务上给他开小灶。在他手把手带领下,这名青工就像换了一个人似的,很快成了熟练的操作工。在一次集中修期间,这名青工及时发现并消除了桥上钢柱底座严重松脱的设备隐患,获得2000元奖励。
  班组的职工,不管谁有事儿,王养国都当成自己的事。职工的孩子便血,他帮着联系医院专家;职工的父亲摔伤,他当自己的父亲一样,帮着背送到医院。
  凡事都为职工着想的王养国,也有自己过不去的坎。
  2016年,王养国的妻子被查出患了癌症。一边是化疗后需要照顾的妻子,一边是繁忙的检修队,分身乏术的王养国将妻子从大同接到阳原,悄悄在工区旁租下一套40平方米的宿舍。他一脸歉疚地对妻子说:“条件不好,委屈你啦!”妻子眼含泪水说:“不委屈!能和你在一起,哪儿都是家……”
  一个人的思想境界、道德情操和行为准则,与他的人生追求和信仰密不可分,而一名有着崇高信仰的共产党员,也必将始终坚守初心和使命。许多人问他:“这么多年,累吗?悔恨吗?”王养国有时也问自己:“累吗?”真的很累!但他从不悔恨!他说:“大秦线不一定记住大家的名字,但一定留下了大家的故事。”
  王养国
  中共党员,曾被评为全国“两学一做”榜样、“山西好人”,获得山西省劳动模范、山西省五一劳动奖章、火车头奖章、全路优秀共产党员等荣誉。
  采访手记
  党员工长的样子
  “党员就是王工长这样的!”这是来自阳原供电运行工区职工的真诚评价,也最能体现王养国的价值追求。
  技术上有难题了,找王工长;思想上有疙瘩了,找王工长;意见不一致时,听王工长的;急难险重面前,跟着王工长干……王养国与职工们吃在一起、学在一起、练在一起、干在一起,是周围职工群众的主心骨。他严于律己、以身作则、先行示范,成为群众心中党员应有的样子。
  工作31年,入党9年,激励王养国不断进取的,是他始终不改的初心。作为一名兵头将尾的工班长,王养国敬业爱岗、技术精进、吃苦在前、勇于创新,展现了新时代铁路人优良的职业道德、职业能力、职业品质,生动诠释了一线党员的初心和使命,让工匠精神在万里铁道线上绽放出璀璨的光芒。 
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